Доши считает, что это не будет ограничиваться только модулем, и в ближайшие дни мы увидим, что таких вещей будет больше во всей цепочке создания стоимости, где Waaree также планирует расширяться во всех этих областях.
Вы провели сбор средств для поддержки капвложений, но вы в этом не одиноки. Многие конгломераты, от Tatas до Adanis, объявили о своих капитальных вложениях в этом секторе. Ожидаете ли вы угрозу перенасыщения поставок, если не сразу, то через три-пять лет?
Хитеш Доши: Конечно, существует огромный спрос, о котором мы говорили в прошлом интервью, и этот спрос мы также обсуждали прямо со стороны 500 гигаватт нынешней миссии, а также водородных батарей, поэтому для всего этого нам понадобится огромная цепочка поставок. Итак, Ваари идет по плану, но не сможет удовлетворить все потребности страны. Помимо этого, люди во всем мире ищут Индию как вторую цепочку поставок. Так что лично я не думаю, что будет перенасыщение или что-то в этом роде. Это необходимость часа, и нам это понадобится. Также читайте: Мадху Кела и Рави Дхарамши возвращаются в нескольких контейнерах после дебюта Waaree Energies.
А как насчет внутреннего рынка, поскольку он в настоящее время также защищен ALMM и другими мерами по импорту? Ожидаете ли вы, что они продолжатся и в ближайшем будущем?
Хитеш Доши: Четким посланием нашего уважаемого премьер-министра является «Сделай в Индии» и производи в Индии не только солнечные панели, но и все продукты в цепочке создания стоимости в энергетике, особенно когда мы говорим о переходе к «зеленой» энергетике. Эти продукты будут и дальше производиться в Индии при поддержке правительства.
ALMM является одним из нетарифных барьеров, способствующих продвижению продукции «Make in India». Просто пригласив ALMM на короткий промежуток времени, мы увидели, как увеличились индийские мощности по производству модулей и как увеличился наш экспорт. Лично я считаю, что это не будет ограничиваться только модулем, в ближайшие дни мы увидим, что таких вещей будет больше для всей цепочки создания стоимости, где Waaree также планирует расширяться во всех этих областях. Когда дело доходит до разницы в цене, здесь есть две проблемы.
Один из них — разница в стоимости, другой — разница в цене. Когда существует демпинг, разница в ценах исчезает, я скажу, что ее нет в таблице, но разница в стоимости с точки зрения Индии составляла не более 2 центов в прошлом, и сегодня наша разница в стоимости также не превышает 2 центов. по сравнению с другими крупными мировыми производителями во всем мире. Я уверен, что при этой непрерывной обратной интеграции и увеличении объёмов, мощностей мы очень скоро перейдём этот мост в 1,5-2 цента.
Читайте также: Акции Waaree Energies упали на 10% после листинга. Стоит ли их покупать?
Большая часть вашего портфеля заказов связана с экспортом. Как вы планируете оградить себя от растущей тенденции чрезмерного протекционизма, которую мы наблюдаем во многих крупных экономиках, плюс существует вероятность китайского демпинга? Учитывая все это, как вы ожидаете успеха на экспортном рынке?
Хитеш Доши: Мы, как компания, также расширяемся по всему миру. Итак, вероятно, в этом финансовом году мы увидим, что наше производство в США заработает. Оборудование уже завезено и идет монтаж. Этот географический или геополитический риск касается энергетической безопасности, и любые страны, которые ищут все больше и больше энергетических гарантий, рассмотрят эти варианты и увидят, как Waaree также может пойти туда и расширить нашу деятельность. В Индии мы определенно видим большие возможности и движемся вперед в этом направлении.Просто пытаюсь поместить сюда некоторые цифры. С 80 крор PAT в 22 финансовом году до 1275 крор рупий в 24 финансовом году рост был экспоненциальным. Теперь, когда появляются дополнительные мощности, на какой устойчивый доход и ставку PAT мы можем рассчитывать?
Хитеш Доши: Растем с 13 гигаватт до 21 гигаватт в модулях. Мы увеличиваем мощности по производству ячеек, сейчас будет запущена версия 5.4. Кроме того, мы получим дополнительные 6 гигаватт от этого IPO, независимо от того, какой фонд мы собрали. Большую часть этой суммы мы собираемся использовать для производства дополнительных элементов, пластин и слитков мощностью 6 гигаватт. Итак, если вы посмотрите на две вещи компании: с одной стороны, мы увеличиваем нашу выручку за счет увеличения наших мощностей, с другой стороны, мы увеличиваем нашу обратную интеграцию.
Помимо нашего географического расширения и расширения ассортимента продукции, это определенно поможет организации вырасти с точки зрения выручки и прибыли в ближайшие дни. На данный момент назвать точную цифру будет сложно, но намерения, планы, все это определенно с точки зрения роста и того, и другого.
Вы говорили об обратной интеграции. Как это может помочь вашей прибыли? В том смысле, что сейчас ваша маржа составляет от 13% до 14%, а у конкурентов — около 16-17%, возможно ли это? И справедливо ли ожидать, что PAT в размере 2 000–2 500 крор рупий к 26 или 27 финансовому году?
Хитеш Доши: Определенно, будет рост как в PAT, так и в верхних строчках. Но насколько сложно будет прогнозировать в этот момент? Когда мы покупаем продукт со стороны и когда есть спрос на элементы «Сделано в Индии», это определенно поможет увеличить прибыль.
У вас был очень сильный листинг, и он почти удвоился по сравнению с ценой размещения. Сожалеете ли вы о том, что могли бы оценить это, возможно, немного лучше?
Хитеш Доши: Я думаю, это самый счастливый момент. Если посмотреть на реальные цифры, заявлений на сумму 97 тысяч. Это свидетельствует о доверии к зеленой энергетике, к видению нашего уважаемого премьер-министра, а также о доверии и уверенности народа Ваари.
Такое большое количество претендентов, безусловно, налагает на нас большую ответственность. Но сожаления нет. Это самый счастливый момент, учитывая, как вся страна верит в этот сектор и как они верят в Ваари. Так что ни о чем не жалею. Это самый счастливый момент для всей семьи Ваари.
Leave a Reply