Новости компаний сегодня в прямом эфире: будьте на шаг впереди, узнавая последние новости из корпоративного мира благодаря новостям нашей компании. В этом разделе представлен подробный обзор важных событий, влияющих на отрасли и рынки во всем мире, включая слияния, поглощения, финансовые отчеты и стратегические изменения в руководстве и операциях. Независимо от того, являетесь ли вы инвестором, бизнес-профессионалом или просто интересуетесь динамикой различных отраслей, наши отчеты предлагают глубокое погружение в события, которые формируют экономический ландшафт. От стартапов до признанных гигантов — мы представляем вам новости, которые помогут вам принимать обоснованные решения в быстро меняющейся бизнес-среде.
Отказ от ответственности: это живой блог, созданный искусственным интеллектом и не редактируемый сотрудниками LiveMint.
Ведущий лидер компании сегодня в прямом эфире: Компенсационный пакет генерального директора Microsoft Сатьи Наделлы вырос до 665 крор фунтов стерлингов, но вот ПОЧЕМУ он попросил сократить зарплату…
- Принося домой изрядную ₹Компенсационный пакет в размере 665 крор в этом году, председатель и генеральный директор Microsoft Сатья Наделла увидел, что его доходы выросли на 63 процента по сравнению с прошлым годом. Однако документы показывают, что он просил сократить денежную часть. Мы посмотрим.
Полную историю читайте здесь
Ведущий лидер компании в сегодняшнем прямом эфире: Ракеш Гангвал: приверженец дисциплины в авиационной отрасли, стоящий за ошеломительным успехом IndiGo
- Краткий портрет Ракеша Гангвала, соучредителя IndiGo, сыгравшего решающую роль в преобразовании авиационной отрасли Индии благодаря простому подходу и экономической эффективности.
Полную историю читайте здесь
Деловые новости компании сегодня в прямом эфире: IPO HDB Financial Services: две проблемы, которые могут повредить оценке дочерней компании HDFC Bank
- HDB Financial Services готовится к крупному IPO, но надвигающиеся правила RBI и рост проблемных кредитов омрачают ее оценку.
Полную историю читайте здесь
Leave a Reply